2025年12月5日，美的集团副总裁兼首席手艺官(CTO)卫昶应邀参会，颁发题为《工业机械人、家电机械人化取人形机械人：美的的自动智能摸索》的从题，并初次正式披露超人形机械人“美罗U(MIRO U)”。做为行业初创的六臂轮脚式人形机械人，该产物以“功课能力冲破人类心理极限”的手艺特征，为论坛供给了主要财产实践案例，激发正在场企业高管、行业专家和的关心。

　　关于将来成长规划，卫昶暗示，美的集团将持续加大人工智能和机械人范畴的手艺研发，人形机械人的规模化使用是一个沉点标的目的。“当前人形机械人财产的焦点命题是处理‘手艺落地价值’问题，美的正通过持续的手艺迭代取场景深耕，鞭策人形机械人从尝试室规模化出产取糊口场景。”。

　　美罗U的初次表态，不只集中展示了美的集团的手艺沉淀，鞭策机械人前沿手艺取工业制制场景的深度融合，也反映出人形机械人财产从手艺摸索阶段迈入规模化现实使用的环节期间，为制制业高质量成长注入强劲动力，也为全球人形机械人财产成长供给美的视角。

　　美罗U的手艺冲破源于美的集团正在机械人范畴的持久计谋结构。卫昶正在中系统阐述了美的机械人“三化”成长计谋，即通过工业机械人智能化升级、家电产物机械人化立异、人形机械人价值化落地的协同推进，建立全场景智能生态。回溯美的集团正在机械人范畴的成长过程，美的于2014年成登时方研究院，起头结构机械人相关手艺研究；2017年完成库卡集团收购，奠基机械人焦点手艺根本；2022年获批扶植机械人范畴独一企业级全国沉点尝试室——高端沉载机械人全国沉点尝试室(“蓝橙尝试室”)；2024年成立人形机械人立异核心。

　　除美罗U的工业使用外，卫昶还披露了美的人形机械人的全景结构：面向工业场景的“美罗”系列已完成三代产物迭代；面向贸易取家庭场景的“美拉”系列产物已进入最终测试阶段，打算2026年进驻美的线验门店，承担产物导览、功能演示等办事类使命。正在“美的人形机械人遵照‘工业先行、贸易跟进、家庭摸索’的落地径，优先正在可控场景中实现手艺价值。”卫昶暗示，美的集团全球结构的100余家智能制制工场及全屋智能家电生态系统，为机械人手艺供给了天然的场景验证取数据堆集平台，这种“手艺研发+场景使用”的双向驱动模式具备奇特合作劣势。而正在手艺难度更高的复杂家庭场景方面，卫昶披露美的集团实行单品(场景)智能到生态智能，再到自动智能的手艺径。